Toplam Ücretlendirme
Değişken Ücret planlarımız doğru davranışları teşvik ediyor mu? Ücretlendirme sistemimiz aynı anda hem adil hem de rekabetçi olabilir mi?
İnsan & Kültür alanında, uygulamayı taahhüt eden bir danışmanlık modeli uyguluyoruz.
Müşteri Profili Müşterilerimizin büyük çoğunluğu Holdingler'den ve Enerji, Finansal Hizmetler, Hızlı Tüketim, Perakende, Sanayi, Teknoloji ve Uluslararası Taahhüt sektörlerinin lider oyuncularından oluşuyor.
Sorulara birlikte yanıt arıyoruz.
Dört Odak Alanı
Performans Yönetimi
Organizasyonun yüzde 70'inin ortalamanın üzerinde performans göstermediği bir model mümkün mü? Performans notları kararları ne kadar etkilemeli?
Çalışan Bağlılığı & Deneyimi
Bağlılık skorumuz düştü — sebebini bulabilir miyiz ve bilebilir miyiz? Çalışan Bağlılığı'nı "kültür" olarak ele alabilmek mümkün mü?
Organizasyonel Verimlilik
Tüm yönetim ekibimizin üzerinde anlaştığı organizasyonel tasarım prensiplerimiz olabilir mi? Yöneticilerimiz yeterince "yönetiyor" mu?
Bu site bir de ne yapmadığımızı anlatıyor.
Geleneksel danışmanlık şirketleri her şeyi herkesten iyi bildiklerini iddia ederken biz "Yapmadıklarımız" gibi bir başlık açacak kadar net bir yaklaşıma sahibiz. Bullshit yok.
SlicedHR. Sanal İnsan Kaynakları Asistanınız.
Liderlik, Yetenek, İşe Alım, Kariyer, Gelişim, Performans, Organizasyon, Ücretlendirme, Bağlılık, Teknoloji vb. konulardaki soru ve sorunlarınızdaki düşünce ortağınız…
Yanılmanın maliyeti, doğru yapmanın ek 10 dakikasından yüksek mi? "Evet" dediğiniz her anda SlicedHR devreye girmeye hazır…
Kritik rol & kritik yetenek kararı.
Talent Draft Game: Yönetim ekiplerinin kritik rol ve kritik yetenek kararını birlikte aldıkları, yönetilen ve yönlendirmeler içeren bir kurumsal oturum.
"Kısıtlı kaynaklarımızı kritik rollere ve kritik yeteneklere aktarmak istiyoruz ama hangi rollerin ve yeteneklerin kritik olduğunu bilmiyoruz."
Bir sohbete davet ediyoruz.
Bizi yakından tanımak için Hakkımızda sayfasına geçebilir veya doğrudan iletişime geçebilirsiniz.